Relevons ensemble vos challenges RH

Qui suis-je ?

J’ai le goût du challenge tant dans ma vie professionnelle que personnelle et c’est certainement la raison pour laquelle je vais toujours chercher à me dépasser pour atteindre mes objectifs, vos objectifs!

Passionnée des relations humaines, cela me semblait être un défi honorable par le biais des ressources Humaines, d’allier performance d’une société et motivation, engagement, bien-être des équipes.

C’est ainsi que j’ai usé de mes 2 formations initiales, l’hôtellerie et le droit, en intégrant le groupe Hilton au tout début de ma carrière, il y a 15ans.

En commençant ma course à travers des postes opérationnels, les étapes à travers différents pays m’ont amenées à la tête d’un service RH où j’ai pu gérer tous les aspects de la fonction.

Ce superbe round s’est achevé en 2019, lorsque je m’installe aux Antilles et prends un nouveau poste de DRH pour la fermeture d’établissements d’une autre multinationale, cette fois-ci française.

En 2021, je décide de faire le grand saut et de me lancer dans le monde de l’entreprenariat (… il faut dire que j’ai été à bonne école avec mes parents, grands-parents… ; peut-être avaient ils planté une graine et ça y’est, elle avait germé!)

AP Strat’Partner voit le jour (.. Et oui les restes de ma culture anglo-saxonne!). Forte d’expériences dans différents secteurs, différents pays, véritable expert RH polyvalent, flexible, pouvant rebondir efficacement sur vos problématiques et proposer des solutions adaptées.

Afin de maintenir une dynamique évolutive, je me forme au Coaching individuel et de groupe dès 2021, au sein du « Group Coaching Institute » de New York, auprès de Anna GALLOTTI. Cette corde supplémentaire à mon arc est utilisée « worldwide » grâce à des services totalement disponibles en visio.

Les ressources humaines au cœur du business

Le monde du travail évolue de plus en plus rapidement et ce qui était vrai hier ne l’est plus aujourd’hui.
Les défis sont toujours plus nombreux :la transformation digitale de l’entreprise, offrir un environnement de travail positif, maintenir la santé et la sécurité, les nouveaux moyens de communication. Sans ressources, il n’y a pas d’entreprise.
Savoir attirer et conserver des talents est devenu déterminant pour la pérennité de votre entreprise.

NOS SERVICES

DRH-RRH
à temps partagé

Accédez à un DRH ou un RRH expérimenté au sein de votre entreprise entre 4 et 10 jours par mois

Prestation
RH

Un accompagnement ponctuel sur une mission, un projet, une situation de crise

Formation

Des formations sur mesure pour vous développer et développer vos équipes.

Coaching

Un accompagnement sur-mesure pour vous aider à atteindre vos objectifs.

NOS EXPERTISES

L’audit est un outil essentiel à la pérennité sociale et professionnelle de votre entreprise; Il vous permet d’établir un diagnostic de vos obligations légales ou du climat social.

Votre expert vous propose de réaliser un diagnostic social complet avec à la clé, des préconisations d’actions opérationnelles.

Les résultats d’un audit vous permettront:

De prévenir / réduire les risques de contentieux avec les salariés

D’optimiser le fonctionnement interne administratif

Prévenir les risques règlementaires et sociaux liés à l’entreprise.

Votre « HR business Partner » contribue à l’optimisation de la performance de votre société en gardant un œil averti sur votre masse salariale et sur la productivité des collaborateurs.

Les stratégies RH que l’on vous propose se concentrent simultanément sur le renforcement des compétences, de la motivation et de l’engagement des équipes VS vos projets à faire évoluer sur le long terme.

N’oublions pas également de vous proposer des solutions innovantes et créatrices.

Suivre l’actualité sociale avec l’ensemble des évolutions règlementaires devient de plus en plus compliqué pour un Dirigeant qui doit être centré sur son développement commercial, ses projets, son cœur d’activité! Alors votre expert RH est là pour vous rassurer, vous informer et vous accompagner de manière efficace vis-à-vis de vos obligations.

Votre expert RH saura non seulement gérer vos recrutements, en prenant soin de vous aider à intégrer parfaitement le nouveau collaborateur au sein de vos équipes mais, sera également un véritable conseiller dans le développement de vos collaborateurs / de vos talents en poste.

Notre économie est en pleine mutation, nous devons nous mobiliser pour accompagner le développement et la transformation de nos organisations ; La formation, le coaching, le mentoring, sont des outils d’amélioration de la performances des organisations et des individus qui les composent.

Des valeurs partagées, un mode de pensée et une vision qui font d’une entreprise une véritable personnalité morale et d’une diversité de talents, un tout uni.

Une culture d’entreprise peut permettre à de nombreux collaborateurs, de coopérer et travailler ensemble dans un but commun.

On peut la construire, la changer, la développer !

La culture d’entreprise se concrétise non seulement avec les exigences extérieures (règlementations) mais surtout dans la manière d’exécuter les activités => les processus de travail.

Un outil permettant de guider les transformations d’entreprise, continuer à avancer dans la difficulté, en instaurant un dialogue, une communication efficace.

Un accompagnement à la gestion de la paie et un suivi relation employeur / salarié.

Un accompagnement dans les bons comme dans les mauvais moment de la vie d’un salarié en entreprise. Votre expert vous accompagnera dans la procédure de A à Z ainsi que dans la communication, l’échange avec le ou les collaborateurs.

Audit

L’audit est un outil essentiel à la pérennité sociale et professionnelle de votre entreprise; Il vous permet d’établir un diagnostic de vos obligations légales ou du climat social.

Votre expert vous propose de réaliser un diagnostic social complet avec à la clé, des préconisations d’actions opérationnelles.

Les résultats d’un audit vous permettront:

De prévenir / réduire les risques de contentieux avec les salariés

D’optimiser le fonctionnement interne administratif (enlever la fin de la phrase)

Prévenir les risques règlementaires et sociaux liés à l’entreprise.

Stratégie

Votre « HR business Partner » contribue à l’optimisation de la performance de votre société en gardant un œil averti sur votre masse salariale et sur la productivité des collaborateurs.

Les stratégies RH que l’on vous propose se concentrent simultanément sur le renforcement des compétences, de la motivation et de l’engagement des équipes VS vos projets à faire évoluer sur le long terme.

N’oublions pas également de vous proposer des solutions innovantes et créatrices.

VEILLE SOCIALE

Suivre l’actualité sociale avec l’ensemble des évolutions règlementaires devient de plus en plus compliqué pour un Dirigeant qui doit être centré sur son développement commercial, ses projets, son cœur d’activité! Alors votre expert RH est là pour vous rassurer, vous informer et vous accompagner de manière efficace vis-à-vis de vos obligations.

RECRUTEMENT & GESTION DES TALENTS

Votre expert RH saura non seulement gérer vos recrutements, en prenant soin de vous aider à intégrer parfaitement le nouveau collaborateur au sein de vos équipes mais, sera également un véritable conseiller dans le développement de vos collaborateurs / de vos talents en poste.

Notre économie est en pleine mutation, nous devons nous mobiliser pour accompagner le développement et la transformation de nos organisations ; La formation, le coaching, le mentoring, sont des outils d’amélioration de la performances des organisations et des individus qui les composent.

CULTURE D’ENTREPRISE & PROCéDURES

Des valeurs partagées, un mode de pensée et une vision qui font d’une entreprise une véritable personnalité morale et d’une diversité de talents, un tout uni.

Une culture d’entreprise peut permettre à de nombreux collaborateurs, de coopérer et travailler ensemble dans un but commun.

On peut la construire, la changer, la développer !

La culture d’entreprise se concrétise non seulement avec les exigences extérieures (règlementations) mais surtout dans la manière d’exécuter les activités => les processus de travail.

Accompagnement du dialogue social

Un outil permettant de guider les transformations d’entreprise, continuer à avancer dans la difficulté, en instaurant un dialogue, une communication efficace.

Paie

Un accompagnement à la gestion de la paie et un suivi relation employeur / salarié.

CONTENTIEUX

Un accompagnement dans les bons comme dans les mauvais moment de la vie d’un salarié en entreprise. Votre expert vous accompagnera dans la procédure de A à Z ainsi que dans la communication, l’échange avec le ou les collaborateurs.

Nous intervenons
sur les problématiques
suivantes

Comment trouver les bons candidats ?
ap Strat'Partner peut contribuer au processus de recrutement en aidant à identifier les meilleures méthodes pour trouver des candidats qualifiés et en fournissant des conseils sur le processus d'entretien.
Quels documents doivent être conservés ?
ap Strat'Partner peut vous aider à mettre au point un système de gestion des dossiers des employés conforme à la réglementation en vigueur. Il peut également vous conseiller sur les types de documents à conserver et leur durée de conservation.
Comment identifier les besoins en formation des employés ?
ap Strat'Partner peut vous aider à élaborer un processus d'évaluation des besoins en formation. Il peut également vous conseiller sur la manière d'évaluer l'impact de la formation sur les performances des employés.
Comment créer une rémunération équitable et motivante ?
ap Strat'Partner peut vous aider à élaborer un système de rémunération qui soit à la fois équitable et motivant pour les employés. Il peut également vous conseiller sur la manière de communiquer ce système aux employés.
Comment rendre vos processus RH plus efficaces ?
ap Strat'Partner peut vous aider à développer des politiques et des procédures pour automatiser les processus RH. Il peut également vous conseiller sur la manière d'utiliser la technologie pour améliorer l'efficacité de vos processus RH.
Comment prévenir ou résoudre les conflits ?
ap Strat'Partner peut vous aider à élaborer des politiques et des procédures pour prévenir ou résoudre les conflits. Il peut également vous conseiller sur la meilleure façon de communiquer avec les employés.
Comment accroître l'engagement des employés ?
ap Strat'Partner peut vous aider à élaborer des politiques et des procédures visant à accroître l'engagement et la participation des employés. Il peut également vous conseiller sur la manière de communiquer avec les employés.
Comment garder vos meilleurs employés ?
ap Strat'Partner peut vous aider à élaborer des politiques et des procédures visant à réduire la rotation du personnel et à conserver vos meilleurs employés.
Licenciement : quelles sont les règles à suivre ?
ap Strat'Partner peut vous aider à élaborer des politiques et des procédures pour le licenciement des employés. Il peut également vous conseiller sur les risques juridiques encourus par l'entreprise et sur la manière de les minimiser.